3月以来 ，《广州市支持统筹做地推进高质量生长事情步伐》《广州市统筹做地推进高质量生长事情计划》相继出台 ，珠实集团被市政府认定为七家市级做地国企之一。为加深对“做地”新政策及实操难点的理解 ，夯实专业基础 ，4月25日上午 ，广州利来国际邀请了广州市都会计划设计有限公司（简称“市城规公司”）董事、广东省三旧协会专家、广州市都会更新协会专家林太志及其焦点团队开展培训交流 ，主题为“做地模式下市属国企的事情偏向和建议”。广州利来国际党总支书记、董事长答恒诚 ，副总经理吴宇、梁峻铖 ，总经理助理刘丹、文华出席集会。
市城规公司恒久致力于都会更新研究与探索的专业单位 ，先后加入了三旧指标体系、储改结合及“国八条”等系列课题研究 ，并为本次“做地”政策体例提供专业研究效劳 ，团队已形成“更新政策研究—更新计划体例—更新技术审查—项目实施落地”全链条更新效劳体系 ，将以“政府计划师”和“项目经理人”的角色 ，为业主及开发主体提供专业效劳。
培训会上 ，市城规公司更新所总计划师岳晓琴全面介绍了广州统筹做地政策配景与模式 ，从做田主体的事情内容、前期谋划、计划体例、资金筹措、实施做地、开发建设等方面 ，结合案例实践对“做地”模式下的事情重点、难点与挑战及对事情步伐、事情计划进行了深入浅出的剖析。
互动交流环节 ，参会人员围绕“做地”模式下做田主体的盈利模式、操作路径、事情界面与目今实际事情中遇到的问题展开讨论交流。
答恒诚指出 ，“统筹做地推进高质量生长”系列政策步伐及事情计划陆续出台 ，为广州的都会更新革新翻开一个重要的突破口 ，为多渠道多步伐推进都会更新提供了有力抓手。作为珠实集团“做地”载体 ，希望以本次培训为契机 ，了解什么是“做地”,熟悉“做地”相关政策 ，进一步开拓新视野、启迪新思维、拓展新思路 ，与同行同谋“国企做地”解决路径和计划 ，助力推动“统筹做地”有效落地 ，助推广州都会更新高质量生长。
投资拓展中心、计划设计部、工业生长部、财务资金部、法务风控部、项目治理中心、运营治理部、人力资源部、办公室、珠江科创、珠实通公司卖力人及业务人员共计60余人加入培训交流。
